大宝娱乐模范 | 党建牵引促生长，头雁领航新征程——记纺织股份事业八部总司理蔡子恒

您目今位置: 首页 > 党建专栏 > “两学一做”常态化制度化

2025-05-22

　　编者按：：近年来，集团各级党组织和宽大干部员工深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业刷新生长和党的建设的主要叙述，弘扬“闯”的精神、、、“创”的劲头、、、“干”的作风，以现实验动诠释大宝娱乐人敢闯新路、、、高昂奋进、、、实干继承的精神风貌，为集团迈入天下500强、、、开创高质量生长新时势注入强劲动能，在此历程中涌现出一批做事创业先进典范。现推出“大宝娱乐模范”系列报道，刊载部分先进事迹，营造见贤思齐、、、比学赶超的浓重气氛，凝聚实力推动集团高质量生长，奋力加速建设天下一流企业。

　　蔡子恒2001年7月加入广东省纺织品收支口股份有限公司（以下简称“纺织股份”），2023年1月任客发事八（广州）党支部（现为事业八部党支部）书记；；2024年7月，获“大宝娱乐集团优异党务事情者”声誉称呼；；2025年1月，任纺织股份事业八部总司理。

　　在多年外贸一线事情中，蔡子恒头脑迅速、、、办事坚决，练就出顺势而为、、、逆势而变的作风和素养。她坚持发挥“闯”的精神、、、“创”的劲头和“干”的作风，在重大的商业情形下向导事业八部开拓全球着名品牌客户，业绩逆势攀升。2024年，事业八部出口总额近4400万美元，同比增添约30%，营收、、、利润泛起双增添态势，为纺织股份实现主营营业增量孝顺实力。

　　弘扬实干精神，当好攻坚克难的“领头雁”

　　2023年1月，蔡子恒最先主持事业八部周全事情后，连忙奔赴营业一线，整合团队主干实力，确定攻坚目的和偏向。依附敏锐的市场洞察力和富厚的订单开发履历，她带动开展对市场和客户的研究，向导团队开发样品抢抓机缘、、、前往外洋工厂锁定产能，全力以赴地为纺织股份稳存量、、、拓增量日进寸功、、、驰而不息。

▲蔡子恒加入客户的供应商大会

　　施展先锋作用，当好引领团队的“排头兵”

　　面临近年来重大的商业情形，蔡子恒高站位细谋划，打造“挖”“融”“增”三步打法，向导事业八部攻坚克难一直开拓营业新时势�！！！巴凇�，即精打增量账，深挖订单潜力。锚定部分重点使命，蔡子恒向导团队一起梳理营业基本盘、、、挖掘订单潜力、、、制订详细的攻坚“施工图”，找准偏向有的放矢、、、有序推进�！！！叭凇�，即细算人才账，提振团队士气。聚焦“作战”目的，蔡子恒在团队之间按需调配攻坚主力，最洪流平盘活人力资源�！！！霸觥�，即降本增效，力保利润。面临强烈的市场低价竞争，蔡子恒依附对生产本钱的精准把控，向导团队一边以优势报价抢订单保销售，一边与工厂细腻控制生产本钱，确保利润最大化。

　　蔡子恒深知，学习型团队才是打胜仗的不竭动力。在增强团队建设的同时，蔡子恒尤其注重对年轻团队能力的挖掘和作育，营造高昂向上、、、开放容纳的事情气氛，给予年轻人立异试错的时机，持续为纺织股份作育新生实力、、、充分人才储备。2024年头，她亲自谋划并指导建设事业八部“青年突击队”，通过“赋能+兜底”，勉励青年党员、、、团员主干勇挑大梁，发动团队突破古板商业模式，策划开发方案、、、确定开发路径挖掘新客户、、、新订单和新品类。在她的发动下，事业八部“青年突击队”乐成开拓新的跨境电商客户，开启“小单快反”营业新模式，成为驱动营业增添第二曲线“新引擎”。

▲蔡子恒（右四）带队到越南加入客户的品控聚会、、、走访制衣厂

　　稳订单拓市场，当好立异创效的带动人

　　蔡子恒敢于先行先试、、、勇于立异创效。在稳固泳衣、、、童装营业基本盘的同时，她向导毛衫团队善用多国生产战略、、、无邪快反新模式立异营销，协助纺织股份建设毛衫专属板房，解决样品开发周期长的痛点；；同时，通过与柬埔寨工厂构建战略相助同伴关系、、、开启外洋生产新模式，拓展营业相助关系。在她的向导下，事业八部毛衫订单在两年里逆势突围，累计成交超1600万美元，毛利近2000万元，成为纺织股份营业增量的新源头活水。

微信图片_20250522105254.jpg