4月18日上午，大宝娱乐集团召开2024年一季度谋划剖析会，周全总结集团一季度谋划情形，研究安排集团下一阶段谋划生长事情。。集团党委书记、、、董事长肖志平作主题讲话。。集团党委副书记、、、董事、、、工会主席黄家合主持聚会。。
肖志平强调，各企业各部分坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，贯彻落实省委十三届四次全会、、、全省高质量生长大会精神，认真凭证省委、、、省政府和省国资委的安排要求，坚持制造业当家，推进新型工业化，建设现代化工业系统，加速生长新质生产力，扎实推进高质量生长，周全加速建设天下一流企业，为广东在推进中国式现代化建设中走在前线作出大宝娱乐孝顺。。
肖志平提到，今年一季度，集团生产谋划整体泛起开局平稳、、、回升加速的态势，主要谋划指标向优向好。。目今，集团正处在重大战略的使命期、、、投资能力的重塑期、、、治理提质的升级期、、、深化刷新的发力期、、、科技立异的关口期、、、综合优势的转化期，做好二季度和下半年岁情，各级向导班子，尤其是企业、、、部分“一把手”要在刷新作风中带好头、、、当楷模，凭证唯快不破、、、唯责不惑、、、唯实不做、、、唯新不惰、、、唯改不挫“五唯五不”要求，不折不扣抓落实，求真务实抓落实，全力以赴确保整年目的告竣。。
一是把生产谋划作为主要之责，突出责任落实、、、目的必达，持续提升生长硬实力。。各企业要把周全完成年度谋划目的作为主要责任，全力以赴确保二季度谋划目的实现时间、、、使命“双过半”，年底实现“整年红”。。
二是把增量作为生长之要，突出大抓项目、、、抓大项目，持续增强工业支持力。。加速推进“三个十”项目，狠抓存量在手十大项目早出效果、、、狠抓总部十大增量项目加速实验、、、狠抓企业十大新增项目落实落地、、、狠抓工业投资生态圈构建。。
三是把治理作为治企之基，突出精益高效、、、执行有力，持续引发企业内驱力。。围绕战略治理、、、三精治理、、、财务治理、、、资产治理、、、数智赋能、、、组织绩效、、、人力资源、、、品牌治理、、、内控风控治理、、、清静低碳治理等“治理十大抓手”，助力企业高质量生长。。
四是把刷新作为破题之钥，突出重点使命、、、要害节点，持续强化焦点竞争力。。用好深化刷新“要害一招”，聚焦公司治理、、、市场化谋划机制、、、“三项制度”刷新、、、中恒久激励、、、劣势企业分类治理、、、深化混改、、、专业化整合、、、风控内控、、、低效无效资产提升等“刷新十大攻坚行动”，持续向刷新要活力、、、提效率。。
五是把立异作为动力之源，突出数实融合、、、绿色低碳，持续生长新质生产力。。推动立异链与工业链深度融合，抓好合成生物、、、新型显示、、、复合集流体等“立异十大突破”，加速打造原创手艺策源地。。
六是把党建作为兴企之魂，突出人才为本、、、文化赋能，持续增强步队向心力。。围绕“特、、、活、、、强、、、融、、、促”要求，做好领航行动、、、强基行动、、、人才兴企行动、、、文化润企行动、、、品牌提质行动、、、情暖大宝娱乐行动、、、大宝娱乐集团助力“百万万工程”行动、、、作风建设行动、、、一体推进“三不腐”行动等“党建十大使命”，以高质量党建引领包管高质量生长。。
会上，集团党委委员、、、副总司理刘立斌安排了集团加速生长新质生产力相关事情。。集团党委委员、、、总会计师罗俊晖转达了集团一季度财务运行情形。。集团党委委员、、、副总司理罗明转达了集团一季度清静生产事情情形，安排了下一阶段清静生产事情。。星湖科技、、、兴发铝业、、、佛塑科技、、、纺织股份等4家企业代表作了履历交流讲话。。
聚会接纳视频同步直播的方式举行。。集团向导，外部董事，审计专员办成员，各企业党委书记、、、董事长、、、总司理、、、分管财务的向导班子成员，集团中层副职及以上干部等在主会场加入聚会。。各企业向导班子成员，中层以上干部等在分会场加入视频聚会。。