7月18日上午 ，，大宝娱乐集团召开2024年上半年谋划剖析会 ，，周全总结集团2024年上半年谋划情形 ，，研究安排集团下半年谋划生长事情。集团党委书记、、、董事长肖志平作主题讲话。集团党委副书记、、、董事、、、工会主席黄家合主持聚会。
肖志平强调 ，，各企业各部分要坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导 ，，周全贯彻党的二十届三中全会精神 ，，认真落实省委、、、省政府和省国资委事情安排 ，，引发高昂斗志 ，，坚持守正立异 ，，坚定不移吃刷新饭、、、走开放路、、、打立异牌 ，，继续用好深化刷新“要害一招” ，，聚焦“增量、、、治理、、、刷新、、、立异、、、党建”五个要害词持续用力 ，，全力跑出高质量生长加速率 ，，周全加速建设天下一流企业 ，，为广东在推进中国式现代化建设中走在前线作出大宝娱乐孝顺！
肖志平提到 ，，2024年上半年 ，，集团生产谋划坚持稳中有进、、、质效提升优异态势。今年是实现集团“十四五”妄想的要害之年 ，，是集团的刷新年、、、投资年、、、立异年、、、数字化年。各企业各部分要在事情中坚持高昂斗志不松懈、、、坚持一张蓝图不松动、、、坚持一份清单不松手、、、坚持一抓究竟不松劲 ，，确保周全完玉成年目的使命。 一是把推动高质量生长作为主要使命 ，，坚持调解结构、、、优化结构 ，，大力推进“三个十”项目。要狠抓所属企业已决议、、、在推进的“十大项目”建设实验 ，，集团总部“十大项目”的落地实验、、、所属企业新增“十大项目”的落实落地 ，，做强做优做大三大主业板块 ，，坚持增量投资和存量优化双管齐下、、、古板工业和新兴工业两头发力 ，，以项目高质量推进作为集团高质量生长硬支持。 二是把提升精益化水平作为主要目的 ，，坚持“三精驱动”、、、数智融合 ，，大力推进治理“十大抓手”。以精益化为目的 ，，以数字化为手段 ，，向卓越的治理要质量、、、要效益、、、要增添 ，，聚焦推进战略治理、、、“三精驱动”精益创效、、、“六全”数字化管控、、、“4E”财务价值管控、、、资产治理、、、组织绩效、、、人力资源、、、品牌治理、、、内控和周全风险治理、、、清静低碳治理等治理“十大抓手” ，，一直提升治理规范化、、、科学化、、、智能化水平。
三是把打造现代新国企作为焦点所在 ，，坚持重点突破、、、持续迭代 ，，大力推进刷新“十大攻坚”。掌握刷新焦点逻辑 ，，聚力推进法人治理提升、、、市场化谋划机制刷新、、、组织人事和三项制度刷新、、、中恒久激励立异、、、劣势企业分类治理、、、深化混改、、、专业化整合、、、大风控系统建设、、、低效无效资产提升、、、增强党建和综合监视等刷新“十大攻坚” ，，以重点突破发动功效使命类、、、体制机制类、、、大宝娱乐特色类“三类刷新”一体推进。
四是把生长新质生产力作为主攻偏向 ，，坚持因企制宜、、、精准着力 ，，大力推进立异“十大突破”。周全落实“大宝娱乐立异十条” ，，聚焦强化研发投入、、、推进重大项目、、、铸造新质生产力、、、打造标杆企业、、、推动效果转化、、、强化组织包管、、、健全闭环机制、、、强化立异激励、、、增强人才引培、、、强化科技赋能等立异“十大突破” ，，构建立异链、、、工业链、、、资金链和人才链“四链”深度融合的现代化工业立异生态 ，，加速培育生长新质生产力。
五是把推进高质量党建作为基础包管 ，，坚持强根铸魂、、、党业融合 ，，大力推进党建“十大使命”。以健全周全从严治党系统为重点 ，，大力推进领航行动、、、强基行动、、、人才兴企行动、、、品牌提质行动、、、文化润企行动、、、情暖大宝娱乐行动、、、“百万万工程”行动、、、作风建设专项行动、、、综合监视系统提升行动、、、一体推进“三不腐”行动等党建“十大使命”落实落地 ，，推动党建事情和生产谋划深度融合生长 ，，为企业高质量生长提供最基础包管。
会上 ，，黄家合解读了《大宝娱乐集团出国（境）治理步伐》相关内容 ，，转达了集团执行外事自主审批权相关事情安排。集团党委委员、、、总会计师罗俊晖转达了集团上半年财务运行情形。集团党委委员、、、副总司理罗明转达了集团上半年清静生产事情情形 ，，安排了下半年清静生产事情。星湖科技、、、广青科技、、、兴发铝业、、、省广集团等4家企业代表作了履历交流讲话。
聚会接纳视频同步直播的方式举行。集团向导 ，，外部董事 ，，审计专员办成员 ，，各企业党委书记、、、董事长、、、总司理、、、分管财务事情的向导班子成员 ，，全资及绝对控股企业向导班子（含财务总监） ，，集团派驻各企业的董事、、、监事 ，，集团中层副职及以上干部等在主会场加入聚会。各企业向导班子成员 ，，中层以上干部等在分会场加入视频聚会。